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2008 war ein Jahr mit vielen tollen Highlights im Sportbereich. Die Olympischen Sommerspiele in Peking und die Fussball-Europameisterschaft gehörten zu den wichtigsten sportlichen Ereignissen – an diesen Grossanlässen waren auch Franke Produkte mit im Spiel. Im Rahmen der Modernisierung aller EURO-Austragungsstätten in Österreich und in der Schweiz wurden sechs Sportstadien mit Franke Hygienelösungen in den Sanitärräumen und Umkleidekabinen ausgestattet. In Peking standen im Olympischen Dorf professionelle Franke Kaffeevollautomaten in VIP-Bereichen und Fanzonen im Einsatz. Überall, wo Sport getrieben wird, bringen auch Produkte von Franke Höchstleistungen – wie die folgenden Beispiele zeigen.
Das McDonald’s Restaurant im deutschen Kirchheim ist einzigartig in Europa: Dort werden unter realen Bedingungen neue Produkte, Ausstattungen und das Design der Zukunft getestet. Mit von der Partie in diesem in jeder Beziehung anspruchsvollen Projekt ist Franke Foodservice Systems.
Ich freue mich besonders, Defy Appliances Limited in Südafrika als neues «Familienmitglied» in der Franke Gruppe begrüssen zu dürfen. Defy ist mit Abstand der grösste Produzent und Vertreiber von Küchenhaushaltsgeräten in Südafrika und anderen Ländern südlich der Sahara. Defy hat grosse Synergien zu unseren bisherigen Aktivitäten in Südafrika und passt hervorragend in unsere Expansions-Strategie.
Das erste Halbjahr verlief für Franke gut mit einem organischen Wachstumvon über 10% in allen Kernaktivitäten. Das hohe Niveau unseres Wachstums ist unter anderem auch auf die hochinteressanten neuen Produkte bei den Abzugshauben zurückzuführen.
Franke erreichte gute Ergebnisse im Jahr 2004, und auch für das laufende Jahr erwarten wir eine Leistungssteigerung.
Diese ist in erster Linie auf unsere Innovationen zurückzuführen. Besonders viel an Innovation versprechen wir uns in Zukunft im Bereich "Air Management". Durch die Akquisition der Faber Gruppe ist es Franke gelungen, den führenden Anbieter von Abzugshauben mit grossen Stärken in Technologie und Innovation sowie Produktion und Verwaltung in die Franke Gruppe einzubinden. Unser zweites Innovationsfeld ist das "Waste Management". Hier sehen wir ein grosses und weltweites Entwicklungspotential, und mit der Akquisition der auf Abfalltrenn-Systeme spezialisierten deutschen Noss Küchentechnik GmbH haben wir einen entscheidenden Schritt getan.
Das Jahr 2003 war ein schwieriges Jahr für die Franke Gruppe, obwohl drei von vier Geschäftsbereiche bessere Ergebnisse als im Vorjahr erzielten. Das Problem bestand bei Franke Foodservice Systems. Die schwache Konjunktur, Marktsättigungstendenzen, SARS und ein verändertes Konsumverhalten, aber auch neue strategische Zielsetzungen der Grosskunden, waren wesentliche Faktoren, die grossen Einfluss auf die Anzahl Restaurant-Neueröffnungen der Restaurantbetreiber hatten. Der Einbruch der Franke Verkaufszahlen gegenüber den grössten Kunden dieses Geschäftsbereiches lag, je nach Region, zwischen 40 bis über 70%.
In dieser Ausgabe stellen wir Ihnen vorwiegend Franke Produktentwicklungen und -neuheiten aus allen Geschäftsbereichen vor. In einem Umfeld, das im laufenden Jahr stark geprägt war von ungünstigen äusseren Einflüssen, wie die Irak-Krise, SARS oder die anhaltende weltwirtschaftliche Konjunkturschwäche, ist und bleibt für uns eines im Fokus: Innovationen, die sich an den Wünschen unserer Kunden ausrichten und die auch mitgestaltet werden von unseren Kunden. Innovationen, bei denen wir die positive Resonanz durch unsere Kunden überaus schätzen und die uns weiter antreibt. Innovationen sind Investitionen in die Zukunft. Nur durch Weiterentwicklung werden wir uns den Vorsprung vor der Konkurrenz verschaffen und halten und unsere Kunden weiterhin und anhaltend zufrieden stellen oder sogar begeistern.
Franke hat ein weiteres bewegtes Jahr gemeistert. Genauso wichtig wie unser Geschäftserfolg 2002 war unsere strategische Neuausrichtung im vergangenen Jahr: Fokussierung auf die Kerngeschäfte und Ausbau profitabler Nischengeschäfte. Die beiden angeführten – und für Franke grossen und wichtigen Akquisitionen – belegen diese Ausrichtung. Beide Unternehmen, W & G Sissons Ltd. in England und Bremer Kaffeemaschinen AG in Deutschland, tragen nicht nur zum nachhaltigen Wachstum der Gruppe bei, sondern bringen auch echten Gewinn für unsere Kunden. Das Aufspüren und Packen von Chancen, aber auch die bestmögliche Umsetzung sind Herausforderungen, die uns im vergangenen Jahr stark beschäftigt haben.
Das Jahr 2001 war ein schwieriges Jahr. Die im 1. Quartal eingeleiteten Massnahmen griffen relativ schnell und das 3. wie auch das 4. Quartal 2001 entwickelten sich bereits besser als das erste Halbjahr.